中国疫情控制下来了,国外疫情大爆发,国外投资会转向中国吗?_财经万事通

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来到了4月18日,在2月我国疫情爆发的时候,钟南山给出预计,在只考虑本国疫情的条件下,疫情可以在三月得到控制,在四月底能够结束,但是随着时间来到了四月的中下旬,情况得到好转了吗?只看国内的话,院士的话得到了应验,我国的疫情防控工作做的十分的优秀,加上全国人民的全力配合,国内疫情向好的这一事实不可否认,但是随之而来的疫情在全球爆发的确给人以措手不及。我国目前的主要防控工作已经变成严格管控减少输入性病例!就目前最新数据显示:国内总感染人数来到了84156人,全球的累计确诊人数达到了2134010人,国内死亡4642人,全球共死亡144515人,这场突如其来的灾难给多少个家庭以承重的打击,同时也使得全球的经济急速下滑。

首先从国内来看,中国与周五公布了第一季度GDP,数据显示同比下降了6.8%,这一数据已经算好了,有些人甚至给出的预估为将近10%,我国于三月开始大面积的复工复产,使得我国一季度的经济数据不至于太难看,但是无法改变经济下行这一必然事件!

再去放眼国外,新冠病毒在欧美国家的爆发,各国也开始“抄起了中国的作业”采取封城封国等措施。这首先给消费带来了极大的冲击,全球的经济衰退的迹象已经逐渐明显。3月21日,美国首次失业救济申请人数创下了至1967年以来的新高。就目前的形势来看,外围的疫情仍然没有出现一个有效的拐点,在这背景下,全球的产业链几乎全都受到了影响。

同时在这一背景下,美国,日本已经开始发声,支持他们国家的企业将在海外的生产基地搬回国内,美国承诺是所有产生的“搬家费用均由政府买单,日本也宣称,政府将拨款220亿美元用于支持企业的回撤。为什么目前这些发达国家急切的希望他们的本土企业撤回国内呢,他们当时在选择生产基地的时候必然是对比了很多的地方,选择了所需要支付的成本较低的地方,这样的话就能给自己带来更大的收益,但是受疫情影响,他们的国内已经出现了太多太多的失业者,影响了社会的稳定性,这就是为什么他们急切的想让更多的企业搬回国内,但是“搬家”哪有那么的简单呢,搬家需要考虑的太多太多,如果政府不开出足够诱人的政策,那些企业会愿意搬回去吗!

而目前从复工复产推进的较好的国家似乎也就中国做的最好了,在疫情稳定的情况下,大量的恢复企业的复工复产,也是率先全球开始了恢复发展经济!所以想让企业搬出中国似乎还是有点难,企业可能无法承担那么高昂的成本。

另一方面,就目前全球的股市来讲,三月大家都知道,美国的股市经历了四次熔断,面对这种局面,我们难说疫情对股市的影响不大!而三月份A股变现了前所未有的韧性,坚决不跟风美股,硬生生的走出了独立的行情,指数方面也没有太大的影响,所以那段时间来说,大笔的资金流出了国内去抄底美股。而事态恶劣到了一定的程度总会是变好的,目前美股已经有了企稳的迹象,并且美股还创下了至1974年的最大单周涨幅,渐渐的,目前资金入美市的欲望逐渐降低。目光再回到国内,至4月7日以来,外资一直流入中国股市,并于本周四个交易日流入了三百多亿,可见目前A股的价格足够的有诱惑力。综上所述,资金在股市是流动的,哪里的价格足够吸引人,资金就会流入哪里。

最后,我们一定要有信心战胜病毒,绝不退缩,抱着必胜的决心,打赢这场战役!

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短暂来看,国家之间的资本保护主义越来越强,但肯定的是,中国作为一个庞大的市场,有十四亿人消费,所以,部分退出是有可能的,不可能全部退出,每个国际资本厂家都有自己对市场的评估,每个行业也不一样。我觉得短期因为疫情原因可能会部分退出到成本相对比较低的国家去,根据上海专家张文宏指出,疫情估计会持续1-2年,假设国外疫情出现拐点,那么中国出口会增加,外需会增加,出现反弹,国内靠投资基建为主,以及补贴消费券,拉动内需,目前看来效果并不好,但是持续情况和随着疫情的好转就会报复性的增长,人们的预期应该是相好的。还有就是复工情况,疫情好转,那么复工会加快进度,第三产业的回复,那么中国经济就会稳步增长,国外资本是不会不要这个市场的

全球作为一个整体,中国也无法独善其身,疫情严重的国家反而会将投资从中国撤出等行为对中国进行一定的制约,限制中国的发展

试想他们国家每天都在死人,我们国家发展的很好,他们会眼红的,甚至还会抢夺我们的防疫物资。所以我们现在主动出售给他们是明智之举

事情要从两方面来看:

1.短暂的来说现在各大企业都处于亏损状态,无暇他顾。自己先要稳住本国的基本盘,减少不必要的开支,况且企业转移也不是一朝一夕能够完成的,需要慎重的思考和反复的权衡。

2.从长久来说,国际各大企业看到了中国政权的组织力度和执行力度。众所周知,良好的政治环境是企业发展的前提条件,我相信经过本次疫情,中国世界工厂的地位不会改变,世界格局却会在日后形成深远的变革。

答案是肯定的!

资本的目的就是逐利!

已美国为首的西方国家经济增速转慢,或者说已经是牛尾熊头。但他们仍抱有繁荣的幻想,不想承认现实,所以美股还会反复,但总体趋势转熊。即使美联储开启无限印钞机,也将是回光返照。

既然美股崩盘,那为什么会选择中国呢?

那就要看我国经济发展的实力,我们从农业大国,转向制造业大国,现在又转乘信息化大国的快车,实现弯道超车。不论在文化,经济,军事等领域不断突破西方国家的封锁,逐步实现了国产替代。

中国制造是全产业链,中国有着庞大的消费群体,正是这些优势。国外企业才会在中国建厂,为什么?因为有钱赚。

当然我们还有很多需要学习国外先进经验的地方。我们不能夜郎自大,而是要居安思危,锐意进取。

近期美日等国呼吁在华企业搬回本国,并给与补贴。首先让我们想一下

我认为疫情并不是国际资本流动或转向的根本原因。疫情可能会起到加速或者促进的作用,但是最重要的原因是中国为什么可以吸引到如此巨量的外资是因为国外投资者看好中国这个庞大而又有深度吸引力的市场,因为中国的人口和它的消费能力决定了中国的市场完全可以容纳下国外很多的产业投资,世界的经济和产业格局其实是比较经济,所有的资本都是向最高效和最有回报的地方去流动的。这次疫情其实对于整个世界格局和各国都是一把双刃剑,它不但让各国看清了世界是一盘棋,没有一个国家可以置身度外,另外他也让所有的政府看清了一个问题,那就是自己本国的产业特别是工业该如何发展,如果其他国家的政府在政策,经济,税收,财政等各方面政策都向本国的制造商倾斜,那也不排除国外的资本会加速撤离中国。

在中外疫情的对比下,中国控制住了,放心发展生产和经济,国外投资转向中国这是肯定的。因为投资者都是为了赚钱,所以国外投资者一定会转向中国的,在中国投资又赚钱,又安全又放心,何乐而不为呢?中国吸收外资赚外汇,也是一个好的机会,中国也应好好把握,不失时机壮大国力,天助我也,中华之福!!!

疫情发生以来,很多人认为经此一役国家会屹立在世界之巅。然而你细心观察事实却并不像你想想的样子,很多西方国家,包括日本政府公费资助本国企业撤离中国,英国也宣布经贸往来也不可能恢复到以前的状态,很多国家烧毁5g发射塔,很多类似的事情是不是?个人认为,国家的防控力度硬核与否,疫情控制的是否彻底并不是吸引外国资本,提高国家影响力的判断标准。真正的判断标准是在防控过程中法律对资本的保护程度,看的是在自然灾害,瘟疫灾害,社会事件中这个国家是否能够依法行政,依法决策,能否对国际资本依法保护,停工停产是否能够科学决策,造成的损失是否科学评估,经此一役很多国家会对这次疫情做出他们国家的评估,看看是否符合他们的利益!如果不符合他们就会转移风险,不能对某一个国家形成高度依赖!

上月,平安保险集团的海外资产管理部门成为首家与“气候债券倡议”(一家总部位于英国的绿色债券倡导组织)合作的亚洲机构投资者。此前,该集团于2019年成为首个加入联合国支持的“负责任投资原则”的中国资产所有者。后来,它还签署了“气候行动100+”倡议,该倡议将那些希望提高其投资组合中温室气体排放大户的气候雄心的投资者聚集在一起。

平安集团的行动使其成为少数公开承诺采取气候行动的中国资产所有者之一,同时它也是中国唯一一家发布煤炭项目退出计划的保险公司。

其他中国资产所有者也该有所行动了。

价值可以支持气候融资

资产所有者位于投资价值链的顶端,他们对资金流动的影响具有现实意义。除了开发性金融机构外,养老基金、主权财富基金和留本基金等其他价值驱动型资产所有者也越来越关注环境和社会目标。

削减排放、恢复碳汇、帮助人们适应气候变化,将需要调动大量气候资金。据“ 气候政策倡议”统计,2018年全球气候融资达到5460亿美元。但政府间气候变化专门委员会(IPCC)估计,仅能源行业每年就需要2.4万亿美元,才能实现《巴黎协定》将温度上升控制在1.5摄氏度的宏伟目标。

在过去几年里,中国一直是绿色债券市场的领导者,但国内气候融资仍存在很大缺口。流入中国的国际发展援助正在减少,发展融资成本正在上升。甚至在新冠病毒爆发之前, 经济就已经放缓,政府不得不压缩公共支出,收紧债务水平控制。这意味着中央和地方政府留给适应措施,如加高海堤和升级排水系统等的预算会更少。在需要采取紧急行动的十年中,这对气候融资来说不是一个很好的开始。

调动足够的资本保护我们的气候未来,需要公共和私人资金朝着一个方向共同努力。许多中国资产所有者管理着价值数千亿美元的资产,因此他们能够在保护气候和提供社会效益的转型项目上投入更多资金。特别是中国的国家养老基金和主权财富基金应该将投资与价值挂钩,以确保社会的长期繁荣。遗憾的是,中国尚未加入联合国召集的“净零排放资产所有者联盟”。该联盟由一群机构投资者组成,致力于到2050年实现净零排放。

无所作为的风险

气候变化给资产所有者带来了有形风险和转型风险。这一点对保险公司和养老基金尤为重要,因为它们为了给付各自的保险和养老金责任,在广泛的资产类别中进行长期投资。

例如,天气模式的变化可能会导致现金流中断,有形资产和当地基础设施的毁坏,从而给公司带来有形风险。中国《第三次气候变化国家评估报告》已经发现,不断变化的降雨模式将使水库不堪重负,并给大坝安全带来挑战。

中国能源体系的脱碳也给碳密集型资产所有者带来了转型风险。中国的全国碳交易市场正在谨慎地向前发展,预计未来碳排放成本将会上升。

政府监管机构将越来越多地对资产所有者持有的长期投资组合进行检测,看它们是否能承受气候压力。英国和瑞士的监管机构已经在用这种方式测试养老基金和保险公司。

除了这些风险之外,资产所有者还负有受托责任,即为了受益人的最大利益,谨慎应对气候变化。加剧气候变化的投资使资产所有者面临更大的相关风险。

中国资产所有者需要采取行动

在经济放缓和人口老龄化的背景下,中国的国家养老基金面临资金缺口。在公众的密切关注下,国家正通过国有企业资产和省级财政盈余的转移来填补 这一缺口。但这些措施本身的可持续性也值得推敲。

即使是有财政盈余的省份也需要中央政府的支持,以应对海平面上升以及极端天气事件和灾害的增加。此外,依靠国有企业填补养老金缺口也会变得困难,因为许多国有企业对低碳转型反应不足,这使它们的财务可持续性面临挑战。作为国有企业的一大股东,国家养老基金有责任要求国有企业对自身气候风险和机遇进行适度考量和披露。

这不仅仅是养老基金的问题。跨国再保险公司已经感受到了气候变化可能加剧森林火灾、洪水和台风等灾难,进而导致索赔急剧增加所带来的压力。那些严阵以待、未雨绸缪的保险公司必须限制自己的碳密集型资产敞口,并在不同的全球变暖或能源转型情景下模拟投资组合表现。

平安保险集团和中国人保财险等中国保险公司已经迈出了第一步,试点加强气候相关信息的披露,从而使企业决策者和投资者能够更好地了解企业在不同气候情景的表现,以及有待改进的领域。

令人鼓舞的是,一些中国投资管理公司也已开始实施考虑气候变化的投资政策,甚至在资产所有者采取行动之前,就加入了“气候行动100+”等管理倡议。包括中国证券投资基金业协会和中国保险资产管理业协会在内的行业协会,通过能力建设讲习班和会员调查为提高行业的气候意识做出了贡献。

为了让这种自下而上的势头更加完善,让投资者的集体潜力最大化,中国资产所有者需要进行制度能力建设,以便理解不断变化的短期和长期气候影响,以及应对气候变化的措施,比如能源转型情景和国家气候变化承诺。

中国的发展战略、绿色金融的领导地位和经济的长期韧性都容易受到气候风险的影响。现在是时候让资产所有者做出明智而明确的回应,以便引导实体经济投资,提高对气候的适应能力和可持续性。

中国庞大的经济市场、良好的经济环境、灵活快捷经济活动政策、便利快捷的交通通道、偌大的消费群体等等优势,一直都是吸引世界各国商家趋之若鹜、神情向往、从事经济活动地方!加之,现在中国对疫情又有了很好的控制,各项经济活动又在逐步的恢复,多个选项可能会促使大量的外资在中国投资建厂、扩大其企业品牌的影响力!

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