复工后,华为、碧桂园等企业公开信释放了哪些信号?_财经万事通

  发表于

2月10日,碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》,他表示,除夕之夜,碧桂园即捐赠1亿元,为抗击疫情尽一份力。我们许多同事,不畏艰险、坚守岗位,奋战在抗疫第一线,展现了碧桂园人的责任和担当。

华为早在2月3号就已经宣布复工,对此华为企业公开表示,虽然目前国内疫情局势比较严峻。但是一个国家绝对不能因为疫情的严峻态势就停止基本的经济运行,这是不现实的。并且是华为作为中国国内首屈一指的企业,如果像华为这样大的公司都停止公司的日常运行,那其实是对中国经济发展的不利。而华为和普通的企业是有着非常明显的区别的。虽然说如今中国现如今疫情非常严重,但是通信行业在疫情当中发展的作用是非常大的。而华为不正是通信行业吗?

从上述两家企业在疫情中的工作,是用于担起社会责任的体现,尤其是碧桂园捐赠1亿元设立抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金;

疫情对社会、经济产生重大影响,但长期停工同样会带来更加重大的经济社会影响,企业通过远程办公、分批复工、办公区域做好防护消毒等措施,在复工的同时合理科学防疫。物业等特殊行业放弃休假时间,加班加点协助业主共同防疫,是“最美的逆行者”;

信心比黄金还要重要。我们有信心、有能力应对本次疫情的冲击,并迎接疫情过后行业新的大发展。

最近,不少企业开始有限度复工,部分员工执行线上“云办公”,有的房企从正月初八就已开启了云模式。

例如,碧桂园、招商蛇口、泰禾集团等企业高管

还发布了员工信,表达“没有一个春天不会到来”的信念;一些房企则提出“不裁员、不降薪”,来保稳住员工信心

即便是复工的房企,很多也并未要求员工强制到岗,而是根据实际工作需要,弹性办工或分批办公。

再比如,碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》。莫斌在信中表示,希望大家做到防疫、工作、生活三不误,鼓励各单位积极采取线上线下相结合的办公方式。

实际上,疫情爆发初期,碧桂园就已迅速开展行动,成立了集团防疫应急领导小组,制定了周全的防控制度和措施。延长假期,减少出行,动态跟踪每个员工的健康状态,对办公场所和居住小区采取封闭管理,紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资,搭建远程办公系统,为复工做好准备。

此外,世茂集团、泰禾华东、中国奥园、绿地、华润置地、上坤集团等各大房企复工首日都为保障员工健康实施了一系列措施,包括定时消杀、提供口罩等各类防护物资,并建立员工报告制度,掌握排查每个员工的身体状况等多种防护措施。

昨天还是前天,看到了一则消息,说是海底捞十天亏损了8亿元。

可见,疫情给企业带来的损失是致命的。尤其是一些只有线下门店的企业。

其实像华为、碧桂园等公司,目前都是在线上办公了吧。

对于碧桂园来说,2月10号复工当天,碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》。莫斌称,自今日起集团正式复工,为最大限度降低风险,鼓励各单位积极采取线上线下办公相结合的方式,充分利用科技手段减少人员聚集。信中称,碧桂园不仅为抗击疫情捐赠1亿元,许多碧桂园的员工也奋战在抗疫第一线,展现了碧桂园人的责任和担当。莫斌还表示,危机之中,往往孕育着希望,我们要抛除杂念,坚定信心。没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。

对于华为来说,复工当天也是做足了指引和准备工作。

至于题主说的释放什么信号,无非就是企业对疫情的重视已经支持,对员工的关怀咯。

谢谢邀请。首先这是一个态度,企业在疫情中的工作,是用于担起社会责任的体现,一封公开信是对企业员工的一次信心和鼓舞,也是对疫情期间的工作付出和努力的肯定,也包含这对今后方向定位和把握。所以态度之后,还包含着大量的信息,企业的战略方向调整等等。举例子碧桂园的公开信,第一段讲了碧桂园在疫情期间做了那些事,以及碧桂园的态度,第二段,针对疫情碧桂园做的那些工作准备,面对复工职场的恐慌,那些举措能够保障,第三段展望,在疫情期间,不少房企宣告破产,对于行业太说并不乐观,但是洗礼之后的碧桂园,将是如何,告速大家,心里莫慌,明天更美好。

复工就是增强信心

目前,一些地方和企业包括个人,都存在在安全与生产面前两难的选择,有的选择安全在前,停止一切生产和活动;有的选择做好安全的同时,部分生产和活动;也有的选择积极主动的做好各类安全防护预案,积极投入生产和活动。对于这些现象,要针对不同地区不同疫情因地制宜地分析,科学地选择最佳方式。

但有一点,是需要各方统一认识的,那就是无论是疫情重灾区还是全国各地,主动而为比等待求助或者各类物资、条件满足才行动更重要。疫情防控阻击战是一场全民战,也是一场物资消耗战,只有主动而为生产出各类满足生活生产及防疫所需的种种物资,打赢疫情阻击战才有强大的物资保障,等、靠、要只能解决一时之需,对更多企业而言,停工停产的损失更大,如果没有主动而为的思想,只等疫情结束后才恢复生产,那疫情结束后,企业或许会面临更大的市场与发展困难。

疫情是一时的,疫情的冲击也是短期的,企业只有积极主动而为,在疫情到来时不坐等,积极谋划,即便不复工生产,也可通过组织学习、员工线上培训、强化战略谋划、制度体系完善、疫期备选方案及疫后如何快速恢复生产、协调完善产业供应链以及如何储备挖掘人才等进行多方面积极主动的作为。在这方面,也有许多可供借鉴的方式,比如在无疫情的一些地区,组织专人、专厂、专线的复工生产,比如一些“互联网+”的行业企业,多数可以选择远程在家上班,这一点,上海方面已经有数据显示,80%以上的软件和信息服务企业已经复工,总体以居家办公为主,居家办公的员工数占70%以上。

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。当此全民阻击新冠肺炎疫情之时,从我做起,早谋划,早行动,积极主动而为,才能从容掌握生产、生活和发展的主动权。

2月10日,春节后上班的第一天,碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》。莫总表示,希望大家做到防疫、工作、生活三不误,鼓励各单位积极采取线上线下相结合的办公方式。

据了解,除夕当天,碧桂园即捐赠1亿元,助力抗击新冠肺炎疫情。同时,在疫情暴发初期就已迅速开展行动,成立了集团防疫应急领导小组,制定了周全的防控制度和措施。延长假期,减少出行,动态跟踪每个员工的健康状态,对办公场所和居住小区采取封闭管理,紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资,搭建远程办公系统,为复工做好准备。

莫斌称,当前疫情防控正处于关键期,复工之后,为最大限度降低风险,鼓励各单位积极采取线上线下办公相结合的方式,充分利用科技手段减少人员聚集。

“没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。”莫总表示,希望大家严格执行集团各项防疫规定,科学合理安排工作,保持良好生活习惯,做到防疫、工作、生活三不误,坚信一定能打赢疫情防控阻击战。

作为行业内巨头,华为、碧桂园不仅在疫情中的工作,勇于担起社会责任(碧桂园捐赠1亿元设立抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金),还在疫情所引起的社会经济中发挥积极作用,通过远程办公、分批复工、办公区域做好防护消毒等措施,在复工的同时合理科学防疫,做好带头。另外,所表达的积极心态,更是鼓舞人心,让上下员工有信心、有能力应对本次疫情的冲击,并迎接疫情过后行业新的大发展。

2月10日,不少房地产企业迎来复工。

受新冠肺炎疫情影响,从大年初一开始,各地的楼盘项目售楼处均暂停开放,房企计划的春节“返乡置业”行情也戛然而止。对于在规模化路上越走越快的房地产开发企业而言,疫情的影响无疑是直接的。春节后的复工对房企而言就显得至关重要。

春节后上班的第一天,碧桂园总裁莫斌就发表了《致全体碧桂园人的一封信》。莫斌表示,希望大家做到防疫、工作、生活三不误,鼓励各单位积极采取线上线下相结合的办公方式。

据了解,除夕当天,碧桂园即捐赠1亿元,助力抗击新冠肺炎疫情。同时,在疫情暴发初期就已迅速开展行动,成立了集团防疫应急领导小组,制定了周全的防控制度和措施。延长假期,减少出行,动态跟踪每个员工的健康状态,对办公场所和居住小区采取封闭管理,紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资,搭建远程办公系统,为复工做好准备。

2月10日,华为也在官方微博发布了致合作伙伴的一封信《风雨同舟 共克时艰》。华为表示,2020年注定是不平凡的一年,这不仅仅是因为新年伊始,就要经历突如其来的考验,更因为这一年处于千行百业ICT基础设施向数字化与智能化转型的关键阶段。

为对抗疫情,华为将面向全体合作伙伴提供系列专项支持,包括免费提供WeLink云平台,助力合作伙伴远程办公;根据疫情影响调整业绩达标门槛,缓解伙伴的经营压力;延长维保及例外服务等9方面。

可以看出,“直面挑战、合作共赢、调整结构”是众多企业公开信的关键词,在复工首日发出这样的公开信,相信对于促进未来行业稳定,提振行业信心、带动小型企业发展有重要作用。

公开信无疑就是在表明他们的态度,华为、碧桂园这些企业都是行业里的巨头,也可以说是行业支柱,他们的行为可以说是起到方向标的作用。作为有责任的阳光企业,他们的表态也是正常的。

我们不妨看看碧桂园的一封公开信,一开始就表情了态度,对于此次的“疫情”表示深切的焦虑和关心,也大力赞扬了社会上一些“美丽的行为”。这也一点也是在告诉大家,战“疫”是全国人民的战“以”,我们每个人都要有身先士卒的精神和表现,只有人人抗“疫”,这场战疫我们才可能以最简短的时间打赢。在这个过程中所涌现出的一大批先进人物是值得大家学习的。同时也表扬了公司内部的先进员工,他们在抗疫当中的优秀举动是得到公司集团肯定的,鼓励大家积极参与到这场战疫中来。公司是员工们的坚强后盾,同时也是国家政府的坚实助力。在疫情爆发的第一时间就捐资一个亿,起到了良好的带头作用。在那个时候许多的优秀企业都纷纷援助武汉,这是一个国家的幸运,也是一个民族的幸运,齐心协力共渡难关。

当然作为一个涉及人员众多的企业仅仅是做到这些是不够的的,作为头部企业,他们带头响应国家政府的号召,延缓复工日期,启动线上上班,起到了好的榜样模范作用。在规定员工行为规范同时也是在宣导抗疫防疫。指导大家做好防疫抗疫工作。

所以,我觉得公开信是有必要的,即表明了态度决心,也起到一定的指导作用,同时稳定人心,也给其他中小企业做了榜样,为这场战疫的胜利打下了良好的基础基石。

其他地产我不知道,碧桂园的小区所有进出人员测量体温并严格记录,同时禁止非小区业主进入苑区;公共区域每天持续进行全覆盖、高频次消毒,覆盖范围涵盖小区出入口、儿童设施、单元大堂门把手、电梯及按钮、地下车库、业主入户门……另外,小区内楼栋大堂每2小时开门通风20分钟;地下车库开启鼓风机,每2小时换气一次。

小区设置口罩专用垃圾桶,定时消杀清洁,回收销毁,并对隔离业户的生活垃圾专门处理,避免二次污染。部分有条件的社区还在物业服务中心前台配置口罩、体温计、消毒液等应急防护物资,以备我们的不时之需。

赞 | 0 收藏 | 0

登录后发表评论

0 条评论